第(3/3)页

    与那些在谈判桌上锱铢必较的估值数字相比，陆阳内心深处真正在意的、且不容有失的，是鲲鹏物流未来的绝对控制权。

    他深知，如果一切按照他的剧本顺利推进，这份控制权所代表的将不仅仅是一家物流公司的股权，更是一个未来可能覆盖全国、渗透产业毛细血管的智能物流渠道网络。

    一旦这个网络成型、高效运转并融入国民经济肌体，其所带来的战略价值、生态壁垒和长期收益，将远远超出眼下在估值表上多争取几个百分点的溢价。那才是他真正的目标。

    正因如此，他接下来准备宣布的融资方案结构，可能会打破常规，甚至超出在场许多习惯于传统VC/PE投资逻辑的投资人的预料。

    站在会议室前方，陆阳双手轻轻按在讲台边缘，身体微微前倾，这个姿态既显示投入，又带着一种主导话题的自信。

    他开口了，声音通过优质的音响设备清晰地传递：

    “在进入具体方案之前，我想先和各位明确一个基本共识。想必各位都清楚，鲲鹏物流作为一家独立的法律实体，成立的时间非常短，准确来说，从完成工商注册到今天，还不到一个月。”

    “即便算上我们前期大量的市场调研、战略研讨和团队组建工作，整个过程也不超过两个月。”

    他的语气平和，甚至带着一丝实事求是般的谦逊，仿佛在陈述一个客观事实。

    但熟悉陆阳行事风格的人，比如台下几位曾与他打过交道的风投代表，以及或多或少听说过他传闻的李凯、张楠楠心里都清楚，这份表面上的谦和，绝不代表他做事的方式和最终目标也是如此温和。

    在他们的印象里，陆阳始终是一个年轻得过分、眼光毒辣、商业嗅觉极其敏锐，同时在其认定的核心利益和战略方向上，态度往往极为强硬、不容妥协的创业者和投资人。

    当年“人人网”与“校内网”的合并，便是他以一系列令人眼花缭乱的资本和谈判手腕强势推动的经典案例。

    这样一个人，此刻如此“低调”地承认公司初创、成果有限，反而让台下一些经验老道的投资人心中暗暗提起了警惕，预感到他接下来要提出的，恐怕不会是一个常规方案。

    　　


    第(3/3)页