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    林南斌投资五千万，占10%。

    如果按照投资比例，方程恩不止这么多，他让出一部分，给了管理人员做激励。

    王印华出任集团总经理，除了工资，还可以分3%的股份。

    林南斌多一个点，也是他的职位奖励，他仍旧负责批发板块。

    剩下的三个点，分别给周琳、谢明月、赵古原。

    三人的职务也发生了变更。

    周琳担任零售板块负责人。谢明月总负责锦程咨询，赵古原则屈居谢明月之下，仍旧是副总，只是负责项目比原来更多一些。

    这是方程恩深思熟虑过的安排，人尽其用。

    从方程恩还没发迹就跟着他的这几人，也应该有这样的待遇。

    叫一人得道，鸡犬升天不好听，实际上就是这个意思，当个人没有超强本领的时候，跟对了人，比自己折腾更有前途。

    目前，咨询培训板块，一年的营业额在七千万左右，利润差不多有三千万。

    批发板块，按照这几个月的情况，年营业额可以达到十五亿左右，但是利润只有大概两千五百万。

    这幸好都是自己的钱，要是银行贷款，还不够利息的。

    零售这块，目前有三十五个店，年营业额月1.5亿，毛利润大概五千万，但是固定开支费用很高，广告、人工、租金、营销培训、装修、水电等等，跑去这些，净利润只有可怜的不到一千万。

    当然，这只是最开始状态。

    随着零售店扎稳脚跟，慢慢单店营业额提升，固定开支则在减少，这一块反而是盈利能力最强的部分。

    估计一年后，批发不会有多大变动，管理咨询这块提升空间不好讲，但是零售模块则会突飞猛进。

    所以，明年，集团大约会有净利润八千万左右。

    照这个额度来分，表面看很不理想，毕竟林南斌自己的零售店，五个店一年可能也有一千万的利润，可是按照股份占比分红，他却分不到多少。

    因为要留一半继续投资在终端开店，四千万分下去，百分之十，他能拿四百万，算上百万年薪，也才五百万。

    方程恩担心这一块。

    没想到林南斌却欣然接受。

    他的理由很简单：“做生意要看长远。眼下只有少部分零售店盈利，等所有门店都能达到咱们这五个店的状态，加上不断开店，光这方面能分到的钱就够多了，更何况还有其他方面，我会算这个账的。”

    只是，内心里，林南斌颇有感慨，一年前是自己提携他一个年轻人，现在自己却成了他的小弟？

    几个大头确定了，结果在谢明月这个点上遇到问题。
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